本文摘要：中国要构建从木地板生产大国到强国的改变，光靠这些投资者的力量是远远不够的。

中国要构建从木地板生产大国到强国的改变，光靠这些投资者的力量是远远不够的。专家指出，现在的木地板行业类似于前几年的水泥行业，诸侯割据一方，渐渐通过大大的行业内收购重组构成几大巨头企业集团，木地板行业坚信也不会按照这种行业演进趋势发展。　　从上世纪80年代初至今，中国木地板行业走到了风雨20年。

虽然起步晚、基础劣，但发展很快。20年的时间，中国木地板行业早已构成了多种类、多规格，从生产到销售、铺设、售后服务设施，不具备一定规模的产业体系。近几年来，中国地板行业维持了兴旺的态势，产量与出口额皆构建了务实快速增长。如今，国内木地板生产厂商已发展到5400余家，中国林产协会地板专业委员会预测到2010年我国地板产量将超过5亿平方米，平均值每年快速增长13%左右。

中国俨然早已沦为木地板生产和出口大国。　　然而，被称作朝阳行业的中国木地板业却同时遭遇着内忧外患：国内品牌纷杂，同质化现象相当严重，市场上弥漫着低层次竞争。有业内人士回应，目前国内木地板企业市场推广手段单一且急功近利，明星代言、央视广告、价格大战出了木地板企业标准化的“三板斧”。

低层的营销手段不能造成企业陷于恶性竞争；国外市场也是竞争对手云集，欧洲企业诉讼锁扣专利危机、美国的337鼓吹诉讼，再加油价低企、地板原材料涨价等利空事件接踵而来。业内涉及专家回应：“中国木地板行业是个典型的充份竞争型行业，大量低端本土企业的恶性竞争和外资品牌的乘机转入使整个行业环境较为艰苦。”　　尽管如此，木地板行业近年来却倒数受到风险资本的注目，在资本市场搅起了阵阵躁动：美国凯雷投资集团、罗素投资集团旗下的磐石基金大股东上海安信企业集团；世界仅次于的木地板运营集团美国阿姆斯与大大自然木地板成功联姻，联合投资1700万元在中国江苏昆山建设一个占地面积11公顷、年产300多万实木复合地板的生产基地；误解投资2000万美元大股东上海新的四合木业……　　一时间，众多投资者在中国木地板行业群雄逐鹿、缠斗大大。缘何？　　业内专家指出，中国木地板企业更有投资者的最重要原因在于：第一，中国极大的消费升级市场；第二，行业充份竞争，政府介入较少，能从竞争中获得胜利的企业具备确实的核心能力；第三，木地板行业有一定的区域独占特性和销售半径，中国各地方都有一些当地品牌企业，不存在极大的收购统合空间。

　　中国木地板背后着极大的市场潜力。近年来，中国房地产行业的发展持续加剧，未来国民经济发展对地板的市场需求夹住强大。根据建设部的预测，2006~2020年间，我国城镇新建住宅完工面积将大约约120亿平方米，年均近8亿平方米，按可展开地面装饰的面积占到80%、预测近几年木地板在该领域平均值市场占有率为25%计算出来，假设今后5年平均新建住宅面积相等今后15年平均值，2006~2010年城镇新建住宅对木地板的年平均需求量大约为1.58亿平方米，这将获释木地板市场需求的极大潜力。

同时，国外消费者某种程度也广泛寄予厚望国产木地板。随着中国木地板行业在工艺标准、花色品种等方面的变革与发展，国产木地板正在沦为国际市场的抢手货，出口量也很快减少。

据海关总署统计资料，2007年1~9月份，中国出口木地板19.3万吨，价值2.4亿美元，分别比2006年同期快速增长77%和51%。　　尽管如此，业内专家认为，目前在生产加工能力不足的情况下，木地板企业发展仅次于的瓶颈就是如何塑造成一个较好的品牌形象。

而在这一点上投资者是可以协助木地板企业的。例如，凯雷的投资对安信的价值提高十分最重要的一点就是对其品牌形象的提高，而凯雷对安信的另一个极大协助是利用其在美国很深的政商界资源顺利把安信地板打进美国市场。未来一定是有独特特色和精辟竞争战略的木地板公司能获得投资者的注目。

　　中国要构建从木地板生产大国到强国的改变，光靠这些投资者的力量是远远不够的。专家指出，现在的木地板行业类似于前几年的水泥行业，诸侯割据一方，渐渐通过大大的行业内收购重组构成几大巨头企业集团，木地板行业坚信也不会按照这种行业演进趋势发展。

而投资者对小企业是会注目的，因此，还必须木地板企业牵头成一个个大集团，这样才能更有投资者的注目。

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